凭据腾博会官网党委安排安排，1月25日，梓园公司召开2023年度领导班子及中层述职、考核测评集会。集团党委委员、副总经理兴奋华，战略生长部副部长夏亦远和党委办相关人员出席集会＜嵊晒径鲁ぁ⒆芫砹种嘘刂鞒，公司领导班子及全体员工加入集会。

　　领导班子述职、测评

　　 董事长、总经理林中曦代表公司领导班子进行述职并作个人述职。副总经理吴开宏作个人述职。

　　 会上，林中曦从光福古镇；ず臀麽煤生态修复项目的总体战略偏向、项目前期与资产摸排、计划建设与建章立制等方面详细展开，立足实际找差别，总结了公司2023年度事情，进一步明确下一阶段事情目标。2024年，公司将继续贯彻落实市委市政府、市国资委及集团等上级部分的事情安排，聚焦聚力光福项目的立项报批、建设实施、资产收储运营等重点事情，踔厉高昂，勇猛前行，努力开创公司高质量生长新局面。

　　随后进行了领导干部民主测评。

　　中层干部述职、测评

　　工程治理部兼资产经管部副经理张旺财围绕本年度要害任务和重点事情落实情况进行了现场述职，既总结了取得的结果，也剖析了保存的缺乏，对2024年度部分重点事情进行了谋划。全体参会人员对述职干部进行了测评。

　　集团党委委员、副总经理兴奋华在总结讲话中体现，2023年是梓园公司建立的第一年，万事开头难，对公司全体3个多月来的不懈努力和辛苦支付体现充分肯定。他对公司今后事情提出三点要求：

　　一要提高站位，充分认识项目的重要性。今年的事情十分要害，务必树立必胜信心，以“牢记嘱托、开局争先”的精神，全力开展项目事情。

　　二要谋划先行，2024年实现项目落地见效。充分掌握与属地政府的协调相同机制，牢记资金平衡要求，稳扎稳打推进公项目落地效果。

　　三要建章立制，实现公司规范运作。强化制度建设，规范内部治理，推动各项事情流程化、制度化和科学化运行，确保各项事情有章可循、有据可依。